Financeiro
Contas a pagar e receber, conciliação bancária, fluxo de caixa e DRE gerencial em tempo real.
Sistema empresarial (ERP) para integrar financeiro, fiscal, estoque, vendas, RH e BI em tempo real. Uma fonte única de verdade para decisões que não podem esperar o fechamento do mês.

Essa composição faz mais sentido para o hero: mostra uso real, reduz poluição visual e traduz a proposta da Escol com clareza — venda, estoque, financeiro e operação trabalhando no mesmo fluxo.
Seis módulos nativamente integrados. Menos APIs frágeis, menos retrabalho e menos divergência entre áreas críticas.
Contas a pagar e receber, conciliação bancária, fluxo de caixa e DRE gerencial em tempo real.
Emissão de documentos, SPED, EFD, apuração e regras fiscais conectadas ao movimento real da operação.
Multiempresa, multilocal, lote, validade, rastreabilidade e integração com vendas, compras e fiscal.
Pipeline, propostas, pedidos, contratos e metas conectados ao estoque e ao faturamento.
Ponto, benefícios, folha, admissões, rescisões e eSocial com processos auditáveis.
Dashboards executivos, alertas operacionais e previsão de caixa, demanda e margem.
O lead não espera até o rodapé para decidir se vale conversar. Por isso, o ponto de conversão entra aqui: depois da prova de capacidade e antes dos detalhes profundos.
A Escol conecta áreas, documentos e indicadores em uma malha operacional única. Cada evento relevante atualiza o sistema inteiro.
Pedidos, notas, títulos, bancos e centros de custo convergem no mesmo fluxo. O time financeiro trabalha exceções, não reconstrução de dados.
Cada venda reserva saldo, cada nota movimenta estoque e cada compra recalcula disponibilidade. Menos ruptura, menos excesso e menos retrabalho.
APIs, webhooks, importações controladas e trilhas de auditoria reduzem dependência de integrações improvisadas.
A plataforma conversa com bancos, canais de venda, sistemas fiscais, logística, BI e ferramentas internas.
O mesmo sistema sustenta rotina operacional, controle executivo e governança técnica.
“A diretoria passou a olhar caixa, margem e estoque pela mesma leitura. A reunião deixou de ser disputa de planilhas.”
“A integração entre venda, fiscal e estoque reduziu exceções operacionais e acelerou a rotina do backoffice.”
“A implantação ficou previsível porque processos, permissões e integrações foram tratados com método.”
Respostas objetivas para compras, TI, financeiro e operação.
O prazo varia conforme módulos, integrações, saneamento de dados e quantidade de unidades. O diagnóstico inicial indica o escopo e o cronograma mais seguro para implantação.
Sim. A arquitetura suporta APIs, webhooks, cargas controladas, reprocessamento e trilhas de auditoria para integrações críticas.
Sim. Permissões podem ser configuradas por usuário, perfil, empresa, filial, módulo e processo.
Sim. A plataforma permite dashboards internos e camadas de integração para ferramentas externas de análise.
Não. A proposta é adaptada ao porte, aos módulos, à quantidade de unidades e à complexidade operacional. Atendemos negócios de pequeno porte e também operações de grande porte, com escopo definido após diagnóstico.
Sim. Multiempresa, multifilial, centros de custo e unidades de negócio fazem parte do desenho operacional.
Em 30 minutos, mapeamos módulos, integrações e gargalos de dados. Sem compromisso. Sem discurso genérico.